ニンテンドーDSソフトレビュー日記

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• 02月28日・・・２００７年の総評 ＰＳＰ
• 02月28日・・・２００７年の総評 ニンテンドーＤＳ
• 02月28日・・・２００７年の総評 ＰＳ２
• 02月28日・・・ちょっと数陣タイセン 配信開始
• 02月27日・・・ＷｉｉＦｉｔ門戸解放

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　２００７年のＰＳＰ本体の売上は３００万台以上に達し、本体はかなり好調に売れています。そしてソフトもモンスターハンターポータブル２が１５０万本と群を抜いて好調に売れ続けています。恐らく３月発売のＭＨＰ２ｎｄＧまでこの勢いは持続することでしょう。
　しかし、一方で、その他のソフトが売れていません。２番手にはファイナルファンタジーシリーズの２本が続いていますが、それにしても７０万本と３０万本です。あとは２０万本にも満たない寂しい数字が並んでいます。実際に２００７年に売れたＰＳＰ用のソフトは４４２万本です。ＭＨＰ２の分を差し引くと２９０万本、ＰＳＰの販売累計台数どころか、今年のＰＳＰ販売台数すら届いていません。いったいこの人達は何を目的にＰＳＰを買っているのでしょうか？
　外国人（アジア向け）の買い占めなんかも囁かれていますが、結局外国人であろうが、中高生であろうが、エミュレータ（不正ＲＯＭ）や携帯音楽プレーヤーのような多目的携帯電子機器に使われるのは確かでしょう。しかし、そんな使われ方をしてもＳＣＥには一銭も利益（ロイヤリティ）が転がり込んでくるわけではありません。ましてＰＳＰ本体は黒字化が達成されているとは考え難く、商売としては前途多難な感じがします。
　少なくともサードパーティ向けには「本体が普及しているから売れますよ」というアナウンスは出来ますが、２００８年は正規のＵＭＤが売れる市場形成を構築して欲しいです。ＳＣＥのために、と言うよりも、ＰＳＰでゲームを供給して下さるサードパーティのために。

　昨年の年末商戦でまたまた月間１００万台越えの販売を達成したニンテンドーＤＳがプレイステーション２の累計販売出荷台数の２１０６万台を上回る２１１０万台に達しました。その勢いは未だ継続中です。
　一家に一台しか稼働していない据え置き機と１人一台所有する可能性のある携帯ゲーム機を比較するのはナンセンスという向きも一理ありますが、ＰＳ２の場合は読み取りレンズがへたれる等、コレクターでなくても１人３～４台購入するケースもありますので、取り敢えずの指標として単純に比較しても良いと思います。
　それよりも驚きなのが、ＰＳ２が７年１０か月かけて積み上げてきた実績を３年１か月で早々達成したことです。しかも、ニンテンドーＤＳの普及速度はまだまだ衰えを知りません。
　一方のソフトは２００６年に比べるとあまり目立ってはいません。ポケモンやおい森などのお化けソフトが無かったことで販売総数が少し減っていますが、販売されたタイトル数は増えたています。２００７年は任天堂以外のサードパーティのタイトルが軒並み躍進していて、いよいよ選択の幅が広がってきました。
　更に広い分野に活躍出来るポテンシャルを秘めているＤＳは、２００８年以降もまだまだ普及していくことでしょう。特に非ゲームからＤＳユーザーになったプレイヤーをどれだけ実用ソフトやゲームに取り込めるのか、２００７年に続いて躍進の鍵となりそうです。

　２００５年から２００６年は緩やかな下降を演じていましたが、２００７年は対年比ハードは５０％ダウン、ソフトは５６％ダウンといよいよ世代交代が顕著になったような感じがします。ハードよりもソフトの凋落が大きいのが気になりますが、ハードの買い換えの際にＰＳ２→ＰＳ３とは行かずに、ＰＳ２→ＰＳ２とはという流れがあったのが１つの原因でしょう。尤もＰＳ２の壊れやすさは今更改善のしようがないのでしょうが。
　ＰＳ２はＳＣＥに於いて唯一のドル箱です。ＰＳ３が大量に赤字を垂れ流してくれているお陰でＰＳ２の黒字は焼け石に水という感じもしないではないですが、ＰＳ２のロイヤリティ収入は海外でも生きていますので、結構馬鹿に出来ないお金を稼ぎ出してくれています。
　しかし、先にも述べたように、ソフトの売上も大きく落ち込み、２００８年も涼宮ハルヒの戸惑やガンダム無双Ｓｐｅｃｉａｌ等が控えているとは言え、半減は免れないでしょう。そうなってくると、いよいよＳＣＥの浮沈を左右するのがＰＳ３というわけなんですけども、どうなるんでしょうかねぇ。兎も角、ＰＳ２としては出来るだけ現行機として留まり、衰退速度を抑えなければいけないのは確かです。

　昨年末から配信が開始されましたDＳｉウェアに、本日新たにラインナップに７作品が登場します。タイトルは以下の通りです。一般的にこの中で最も注目を浴びるのは、スーパーファミコン末期に発売しながらも、熱心なファンを獲得した名作のＤＳｉウェア版、ちょっとパネルでポンになると思います。
　しかし、私はちょっと数陣タイセンを推したいです。ルールは意外にシンプルで且つ奥深く、１ゲームも短いので、ちょっとした息抜きにも最適です。モードはパッケージ版よりも少しコンパクトに纏まってしまっていますので、もし本格的にプレイされたい方はパッケージ版も買ってみては如何でしょうか？今なら探せば新品が１０００円以内で変えるところもありますので。但し、数陣タイセンとちょっと数陣タイセンは暗号化方式などの変更によりＷｉ－Ｆｉ対戦ができません。ちょっと勿体ないですね。

ＤＳｉウェア２００
・ソリティアＤＳｉ
・ニンテンドーＤＳｉ時計 フォトスタンドタイプ

ＤＳｉウェア５００
・ちょっとパネルでポン
・ちょっと数陣タイセン
・ちょっとアソビ大全 じっくりトランプ
・Ａｒｔ Ｓｔｙｌｅ ＰＩＣＯＰＩＣＴ
・Ａｒｔ Ｓｔｙｌｅ ＳＯＭＩＮＵＭ

　任天堂は、ＷｉｉＦｉｔを特定保健指導システムの分野で利用するＷｉｉＦｉｔからだチェックチャンネルを開発したことを発表しました。このＷｉｉ専用チャンネルは、ＮＥＣ・パナソニックメディカルソリューションズ・日立製作所の３社より、健康保険組合もしくは特定保健指導サービス機関向けに、２００９年４月から提供開始される予定です。
　任天堂は、Ｗｉｉ本体を用いて簡単に保健指導を受けられるインターフェースと、ＷｉｉＦｉｔが計測する体重推移や運動データをインターネットを介して保健指導者へ提供のシステムと、Ｗｉｉ専用アプリケーションＷｉｉＦｉｔからだチェックチャンネルの開発を、ＮＥＣ・パナソニックメディカルソリューションズ・日立製作所は、このチャンネルに対応した特定保健指導システムを各社個別に開発をそれぞれ担当しています。
　今後はＷｉｉ側で保存されている測定データをＰＣに転送して個別に分析したり、医療機関の指導履歴に使用したりと様々な応用が考えられます。

　発売当初、任天堂は他社との提携に消極的でした。しかし、ＷｉｉＦｉｔは日本だけで３００万台を販売し、提携要望の波に抗いきれなくなったと推察されます。今後は健康管理がよりいっそうし易くなっていくと同時に、個人情報の管理もしっかりとしていかないといけません。
　因みに、歩いてわかる生活リズムで計測された歩数データも連動する予定です。

　ソニー・コンピュータエンタテインメントジャパン（ＳＣＥＪ）は、新型ＰＳＰ（ＰＳＰ－３０００）の本体色として、新色の「バイブラント・ブルー」（ＰＳＰ－３０００ ＶＢ）、「ラディアント・レッド」（ＰＳＰ－３０００ ＲＲ）を３月５日より、「ブライト・イエロー」（ＰＳＰ－３０００ ＢＹ）、「スピリティッド・グリーン」（ＰＳＰ－３０００ ＳＧ）を３月１９日より、それぞれ１９８００円で発売します。また、カラーバリエーションに併せたバリューパックもいつも通り発売されます。
　これでカラーバリエーションは全７色となり、色数だけを見ればＤＳｉ（現在２色）より圧倒的に優位に立ちました。今回は「カーニバルカラーズ」と銘打ってバリエーション強化に力を入れていますので、同梱版と併せて普及の底上げが期待できます。

　ところで、同梱版と言えば、現在ＡｍａｚｏｎではＰＳＰとパタポン２がセットになったギフトパックが２１％ＯＦＦの１８８１０円と大変お買い得となっています。カラーに拘らないのであれば、かなりお買い得ですので、ＰＳＰの購入を考えておられるなら、この機会に是非ご購入されては如何でしょうか。

１月２８日追記
　本日確認したところ、１９８００円に値上がっています。さすがに単品よりも同梱版の方が安いのは異常だということに気付いたのでしょうか。

　携帯電話のアプリを除くと、１９９３年に発売されたスーパーワギャンランド２以来、１６年ぶりにワギャンランドがニンテンドーＤＳに復活します。名称は「ちびっこワギャンの大きな冒険」、発売日は１月２９日となっています。
　このゲームは元々道中のアクションよりも多彩なボス戦（ちえくらべ）の方がより面白くできていて、今作でも２４種類の対戦が用意されています。未だ一部しか公表されていませんが、個人的にはスーパーファミコンの機能を生かした「モザイク当て」が好きだったので、是非とも入ってて欲しいところです。
　一方の道中なのですが、ドット絵から３Ｄと進化しています。が、このゲームなら３Ｄよりもドット絵の方が暖かみがあって良かったような気がします。ゲーム中一番長く見ることになるボス戦（の下画面）もドット絵ですし。
　特にＤＳではタッチペンを使ったミニゲームのようなものを入れているゲームが増えている中、元祖ミニゲーム集のような感じのワギャンがどのような出来栄えで登場するのか、幅広い年齢層が楽しめるだけに、小手先の完成度になっていないことを願うばかりです。

　世界中で超品薄に陥ってしまったＷｉｉは、ソフトでも生産が間に合わず、かなりの機会損失が発生しました。あぁ、勿体ない。というよりも、私が株主なら怒り心頭になってそうです。因みに損失額は推定１０億ドル以上はほぼ確実です。あぁ、勿体ない。
　日本では比較的潤沢に供給されていますので、２年前のニンテンドーＤＳのような騒ぎにまで発展するようなことはなく、ほぼ順調に欲しい人が購入できた模様。その甲斐あってか、あっさりと国内販売台数を５００万台の大台に乗せました。発売後６０週目での達成は据え置き機ではＰＳ２の６６週を越え、史上最速を達成しました。しかも、ＰＳ２はＤＶＤ再生機専用で購入したユーザーも少なからず存在したことを考えれば、ゲーム専用機でこの普及スピードは尋常ではないかと思います。
　さて、過去の既定路線で言えば、次の６００万台突破で勝ち組の仲間入りを果たすことになりますが、ロードマップから外れたＷｉｉがこの定義に当てはまって安泰、といくのでしょうか？それともＨＤゲーム機（ＰＳ３・Ｘｂｏｘ３６０）との棲み分けが進んでいくのでしょうか？マラソンでも走りきるまでわかりませんからねぇ。

　昨日任天堂が第三四半期の発表をしましたが、やはりと言うべきか、上方修正になりました。純利益は円高差損のため据え置いています。
　任天堂は前期からの２年の間に既に７回もの上方修正を行っています。任天堂が堅実な業績予想をしていると言うこともありますが、予想以上のムーブメントの結果でもあります。ただ、流石に来期からは大幅な伸びはないのでは、と思っているのですが、海外がまだまだホットなので、もう一段伸びるかも知れませんね。
　今低調な株（但し５２０万円）を買うのも手、かも知れませんよ。但し、自己責任でお願いします。

　社長が訊くシリーズにいよいよスマブラＸが登場しました。本来ならもっと早い時期（二週間くらい前）にあるのでは？と期待していたのですが、思っていたよりもギリギリにスタートしました。
　その中で驚いたのは、岩田社長が「Ｗｉ－Ｆｉのタイトルとしてスマブラが作られるようにプッシュしている」という表現で発表したと言うことです。なぜかといいますと、私の知る限りサイトやゲーム雑誌では「スマブラがレボリューション（Ｗｉｉのコードネーム）で発売決定」「スマブラの新作は次世代機のロンチタイトルへ」等という衝撃タイトルと共に載っていた記憶しか残っていないからです。
　まぁ、実際にマスコミが勝手に作った既成事実のお陰で“桜井さんの退路が断たれた＝スマブラの開発をスタートせざるを得ない状況になった”という図式が出来上がりましたが。
　一方、任天堂でも例を見ない、１つのゲームのためだけの人材募集を行ったのも、岩田社長の肝の据わった方法だなと、感心させられました。更に、いくら桜井さんがディレクションに秀でているとしても、ここまで信頼されているというのもまたスゴいと感じます。
　スタッフロールは７００人くらいと零してしまっていましたが、どうせ最初から全員スタッフロールに登場しないでしょう。果たして、どれだけのユーザーが全員登場するスタッフロールを見ることが出来るのでしょうか。まぁ、見たとしても私には（ゲームキューブ版のＤＸの時は）殆どわからなかったんですけどね。

　昨日ソニーが２６００億円の営業赤字に陥ったことが発表されました。ゲーム部門は今期の赤字幅が見込みの４００億円から３００億円増えて、約７００億円の営業赤字の見込みです。
　しかし、今期の赤字はどう言い訳をしても回避することはできませんでした。なぜなら、仮にドル・ユーロに対して２０円安に見積もっても未だ赤字は解消されないからです。仮に３０円の円安なら黒字化するでしょうが、そんな楽観的（妄想的）では経営者として失格です。
　また、不況で売れなかっただけ、という言い訳も虚しいだけです。実際年間販売台数はＸｂｏｘ３６０よりも下回っていましたし。
　では、本体価格が高かったからだ、という言い訳はどうでしょう。一見正論のように聞こえますが、それなら「その価格で買いたいと思える本体を発売しなかったのが悪い」と一蹴されるだけです。実際、ＰＳ３に勝ったＸｂｏｘ３６０でさえ、Ｗｉｉよりも安く販売されるようになりましたが、それでも２００８年の本体販売台数はＷｉｉ＞Ｘｂｏｘ３６０×２、つまりダブルスコアでＷｉｉの圧勝となっています。つまり、その価格でそれ以上の満足を供給できる本体が買われているだけの話なのです。

　さて、漸く撤退論の話に入りますが、今回はＰＳ３の役割から考えてみたいと思います。ＰＳ３はブルーレイを普及させるため、ＨＤ－ＤＶＤと競合し、次世代ディスクとしての覇権を確立するためのものでした。ところが、幸か不幸か早々にＨＤ－ＤＶＤは敗れ去り、次世代ディスクはブルーレイに決定しました。しかし、それによってＰＳ３の存続意義が一つ失われることになりました。
　もし慢性的な赤字を解消できないのであれば、ソニー全体を考えるとお荷物になってしまいかねず、過半数を占める外国人投資家が事業撤退を唱えると、「ブルーレイ普及のためのもの」というカードを失ったことは大きく、それに抗うことは難しくなってしまうでしょう。ただでさえ、ソニー本社はエレクトロニクス部門（特に液晶テレビ）に力を入れるようなことを言っています。唯一の黒字部門であるＰＳ２部門は今後も衰退の一途を辿ります。ＰＳＰ・ＰＳ３部門を改善無くしてＳＣＥの今後の発展は考えられません。今一度長期目標を立て直す必要に迫られているのではないでしょうか。